Продажи перестали расти
Каналы работают, команда занята, но новых источников роста не видно.
Маркетинг как управляемая функция бизнеса
Диагностирую воронку, каналы и экономику маркетинга, формирую план изменений и помогаю команде внедрить его.
01 / Когда обращаться
Каналы работают, команда занята, но новых источников роста не видно.
Бюджет увеличивается быстрее выручки, а экономика привлечения непрозрачна.
Маркетинг, продажи и продукт действуют отдельно и конкурируют за ресурсы.
Важно проверить решение, подрядчиков или план развития до крупных вложений.
02 / Форматы работы
Подбираем глубину работы под задачу, сроки и готовность команды к внедрению.
Для конкретного решения: выбор канала, оценка гипотезы, подрядчика или причины просадки.
Находим ограничения в воронке, каналах, аналитике и взаимодействии маркетинга с продажами.
Синхронизируем собственника и команду вокруг целей, приоритетов и конкретного плана действий.
Определяем позиционирование, сегменты, систему привлечения, экономику и показатели управления.
Регулярно работаю с собственником и командой: помогаю принимать решения и доводить изменения до результата.
03 / Практика
Нажмите на карточку, чтобы увидеть задачу, решения и результат.
04 / Процесс
Без универсальных рецептов и списка модных инструментов.
Определяем бизнес-контекст, цели, ограничения и критерии результата.
Разбираем цифры, воронку, каналы, команду и процессы принятия решений.
Отделяем точки роста от фоновых улучшений и собираем реалистичный план.
Передаём решения команде или продолжаем работу в формате сопровождения.

05 / О консультанте
Работаю с собственниками и управленческими командами над развитием маркетинга и системы продаж.
В разные годы занимал позиции директора по маркетингу и коммерческого директора. Руководил маркетингом в B2B, e-commerce и девелопменте, запускал новые продукты и выстраивал системы привлечения клиентов с нуля.
Сегодня работаю как внешний консультант: помогаю увидеть картину целиком, выбрать решения с наибольшим влиянием на бизнес и превратить маркетинг в управляемую функцию.
06 / Вопросы
Если ситуация локальная и решение нужно быстро — с консультации. Если проблема системная или причина неясна — с аудита. Формат можно определить после короткого вводного разговора.
Да. Большая часть консультаций, аудитов и сопровождения проходит удалённо. Стратегические сессии могут проводиться онлайн или очно по договорённости.
Перед началом работы я запрашиваю только те материалы, которые нужны для задачи: отчёты, данные по каналам и продажам, структуру команды и текущие планы.
Да. Для системных задач участие руководителей маркетинга, продаж и продукта обычно делает диагностику точнее, а внедрение — быстрее.
07 / Контакты
Обсудим ситуацию и определим, какой формат будет полезен: консультация, аудит, стратегическая сессия или сопровождение.
+7 (921) 943-94-99 Позвонить